L’AQUABOULEVARD FREQUENTE PAR BEAUCOUP D’HABITANTS DE VANVES EN VOIE DE REHABILITATION

Le site de l'Aquaboulevard, entre le 15e arrondissement de Paris et Issy-les-Moulineaux, fréquenté par beaucoup de vanvéens, va être entièrement réhabilité pour relancer son attractivité. En effet, l’ensemble immobilier, autrefois symbole de modernité, peine désormais à masquer les effets du temps. Ses structures massives de béton sont devenues des îlots de chaleur et en ont fait une barrière imposante plutôt qu’un lieu de vie. Son architecture vieillissante des années 80, les nombreux commerces en berne ou encore les très grands volumes inexploités participent à cette désuétude. Il avait été inauguré en 1989  par jacques Chirac et était alors le seul parc aquatique parisien auquel se sont ajoutés des salles de cinéma en 1998. En septembre 2022, la mairie de Paris annonçait la rénovation du site, divisant le bâtiment unique en 3 îlots séparées par des voies piétonnes et prévoyant notamment la création de logements et de commerce

Le principal objectif de ce projet, porté par la ville de Paris, le groupe Forest Hill et le promoteur WO2, est de transformer le site en un nouveau lieu de vie, alliant de nombreux usages (parc aquatique, espaces sportifs, logements, commerces et restaurants, crèches, bureaux, pépinière d’entreprises, cinéma, parking). La réhabilitation du centre aquatique est la mesure phare du projet. Sa consommation d’énergie devrait être fortement diminuée grâce à la création d’un pôle énergie commun et d’une boucle de géothermie. «Actuellement, l’Aquaboulevard est une passoire thermique parmi les plus consommatrices d’énergie de la région parisienne» rappelle Philippe Goujon maire du XVéme arr.de Paris. Pour mener à bien ce projet d’envergure, près de 25 000m2 de logements privés et sociaux  (415) devraient sortir de terre. Des bureaux seront également construits et le cinéma Gaumont sera entièrement rénové. Ce futur espace prévoit de s’ouvrir sur l’environnement avec notamment le redressage du site vers Paris et Issy-les-Moulineaux. « C’est un projet de quartier bas carbone avec beaucoup de plantations d’arbres, car le nombre d’espaces extérieurs et de plantations devrait s’accroître, multipliant les surfaces perméables, passant de 30 % à 60 %. ». Le projet complet devrait être livré courant 2026, et transformera sans aucun doute ce quartier en pleine mutation.

LA PHOTO DU JOUR A VANVES : UN SKATE BOARD BAPTISE

L’inauguration du nouveau skate borad a été bouleversée par l’orage en fin d’après midi hier. Il a été plutôt baptisé par la grêle et la pluie lorsque le maire est arrivé, alors que beaucoup de jeunes habitués en ont profité tout l’après midi dans une bonne ambiance. Tous les invités avec les jeunes ont dû se rassembler sous la grande tente avec la maire debout sur une chaise pour le discours. « Parole tenue ! La dangerosité des anciens modules en bois aggloméré m’a obligé à les enlever en 2015. Les mauvaises langues ont déclaré que je voulais le supprimer. Mais la volonté de la municipalité est de développer les sports de glisse urbaine » a-t-il déclaré en faisant l’historique de  la concertation réalisée pour concevoir ce nouveau skate board tout en béton pour une meilleure sécurité des adeptes des sports e glisse urbaine. 400 000 € tout de même. « On a fermé le site pour le sécuriser avec une caméra de vidéosurveillance , et éviter les nuisances en le rendant accessible uniquement entre 8H et 22H ».  

LES 3 AXES DU PROJET SOCIAL DE L’ESCAL A VANVES – III : DES SUCCES A CONFORTER ET DES CORRECTIONS A APPORTER

Le diagnostic réalisé au cours de ses deux dernières années en interne avec le public et les partenaires a  montré plusieurs choses  qui devront être corrigé ou améliorer :

Nécessité de mieux accueillir, accompagner et intégrer certains publics les plus fragiles (familles monoparentales ; personnes isolées dont les seniors) : L’Escal devrait organiser une réunion régulière (trimestrielle) pour un échange d’information entre l’ensemble des acteurs sociaux du territoire, créer un répertoire des partenaires, réorganiser l’accueil des personnes qui viennent aux permanences pour le rendre moins administratif (suppression de la borne, café…), des actions en cours depuis  la Rentrée 2016.  Un accueil du scribe était prévu à Albert Gazier dés la Rentrée, avec une permanence de l’association Saint Raphaël, de l’association PIMS pour des conseils et formation à la connexion Internet. L’ESCAL devrait réaliser une étude de faisabilité pour proposer aux adultes des tarifs au quotient familial comme cela est déjà fait pour les 6/17 ans, créer un dispositif séjours familles en visant un départ pour 6 d’entre elles pour l’été 2018, un autre « améne ton invité » lors de certaines animations réservées aux adhérents, et assurer une garde d’enfants lors des ateliers dés la saison 2016-17. 

Avoir des actions vers le jeune public qui ne fréquent pas le centre et qui pourtant, aurait besoin de s’investir dans et fréquenter un lieu cadré d’animations : Dés le dernier trimestre 2016, l’ESCAL devrait organiser et animer des réunions trimestrielles avec les éducateurs spécialisés pour évoquer la situation de certaines jeunes et leur permettre d’assurer des permanences dans ses locaux, de participer à certaines animations.. avec l’objectif de créer un « chantier/Jeune » par an durant l’été. L’ESCAL devrait faire  un tractage plus systématique devant les établissements scolaires du second degré, assurer une permanence hebdomadaire et faire des démonstrations d’ateliers dans ses collèges et lycées, mettre en place un systéme de participation à des actions (accueil, préparation d’animation…) contre des gratuité à ces actions, organiser des animations en dehors des bâtiments du centre 

Permettre à celles et ceux qui le souhaitent de prendre part à la vie du centre dans des instances de réflexions, d’être source de propositions et de s’investir dans les activités programmées : Un fichier d’adhérents souhaitant participer à des actions (préparation d’animations, aide logistique) devrait être créé, une campagne de communication pour assurer le suivi scolaire devait être lancée dés La Rentrée 2016. Il devrait permettre à chacun de faire profiter aux autres de ses savoirs-faire  (ateliers libres en couture, permanence esthétisme…), mettre en place des réunions trimestrielles thématiques pour l’élaboration des programmes (vacances animation, forum familles…) des réunions annuelles d’évaluation du projet, rendre le conseil des adhérents plus attractif. D’autres initiatives sont prévues  pour lutter contre  l’effet consumérisme : Organiser des réunions avec les parents avant les inscriptions des vacances et au moment du lancement des ateliers,  pour présenter les actions à venir afin de faire comprendre le sens éducatif de ce qui est proposé, associer un permanent avec un adhérent pour la mise en place de certaines actions,  réserver progressivement au  moins 25% des animations à l’initiative des adhérrents, organiser des réunions de présentation des animations à venir à chaque début de semestre, créer un café de l’ESCAL hebdomadaire couplé avec une réorganisation de l’accueil, et animer l’accueil du mercredi après-midi (cuisine, jeux..) pour les parents qui attendent leurs enfants.

Cependant le développement de ces actions ne doit pas mettre en péril ce qui a fait le succès du centre :

-La programmation d’ateliers annuels ou trimestriels qui permettent l’échange, la découverte et le partage dans les domaines des arts créatifs, de la culture, de l’expression, de la forme & santé, et des langues ;

- Le Forum des Familles- et le service d’aides à la parentalité de l’ESCAL avec  ses pôles « entraide et écoute », « ateliers et formations », ‘accueil et animations » sur lequel le blog reviendra plus tard 

- Les animations tout public et pour des publics spécifiques (enfants, ados, adultes) 

- Un programme d’activités à la carte pendant les vacances pour les enfants et les ados