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ressources humaines

  • BENJAMIN RECOURA, RESPONSABLE ADMINISTRATIF DU STADE DE VANVES SUR LE DEPART : « C’est important qu’il y ait une vraie identité commune Stade de Vanves qui soit forte »

    Benjamin Recoura, Responsable Administratif du Stade deVanves depuis plus de 2 ans quitte son poste le 6 novembre prochain pour intégrer un secteur totalement différent, celui des Assurances. Démarché et recruté par une entreprise leader du secteur, il nous confie que son expérience au sein du Stade deVanves aura été pour lui très formatrice, particulièrement enrichissante et également déterminante dans cette nouvelle opportunité professionnelle. Il a accueilli lundi 26 octobre sa remplaçante sur le poste, Célia Ehanno (à sa gauche sur la photo), une jeune étudiante fraichement sortie de la faculté d’Orsay, au sein de laquelle elle a obtenu son Master 2 spécialité « Politique Publique et Stratégies des Organisations Sportives ». Sortant d’un stage de 6 mois dans une association omnisport, elle a pu se familiariser avec les spécificités du fonctionement omnisports, les problématiques  pouvant être rencontrées, les différents interlocuteurs auxquels elle pourra avoir à faire. Jeune et dynamique, elle aura à cœur de continuer le travail mis en place et de continuer le développement du Stade de Vanves.

    Vanves au Quotidien - Comment vous êtes vous retrouvé à ce poste de responsable administratif du Stade de Vanves ?

    Benjamin Recoura : « J’ai intégré le poste de Responsable Administratif du Stade de Vanves suite à un stage de 6 mois que j’ai effectué de mars à juin 2013 dans le cadre d’un Master II « Stratégie économique du Sport et du Tourisme». A l’époque, j’avais pour principal mission de développer toute la partie communication de l’omnisports, notamment la remise à neuf du site Internet et le développement de différents supports de communication dont la plaquette de présentation des offres sportives du Stade de Vanves. Après l’obtention de mon diplôme, j’ai eu l’opportunité totalement inattendue de postuler pour le poste de Responsable Administratif du Stade de Vanves, poste qui venait de se créer au sein de l’association. Cette création de poste avait fait l’objet d’un long processus de recrutement de la part du Stade de Vanves et de la Ville de Vanves et avait abouti au recrutement d’un candidat. Mais suite à des soucis personnels, cette personne avait dû quitter précipitamment au bout de 10 jours ses fonctions. Je me suis, naturellement proposé pour prendre la relève en Septembre 2013, décision validée par le Comité Directeur à l’époque. Ce fut donc ma première expérience professionnelle après avoir été basketteur professionnel pendant 10 ans. Pratiquant sportif de longue date en milieu associatif, j’avais pu côtoyer de nombreux dirigeants bénévoles.

    VAQ - Premier titulaire de ce poste, qu’est-ce que vous avez mis en  place durant plus de deux ans ?

    B.R. : « Les objectifs premiers de ce poste sont principalement de diminuer la charge administrative des bénévoles des différentes sections du Stade de Vanves et de mettre en conformité le fonctionnement du Stade avec la convention collective nationale du sport qui régit la branche depuis 2006. Le processus de professionnalisation du secteur associatif que traduit la mise en place de cette convention est aujourd’hui une réalité et nécessite la mise en place et la régularisation d’un certain nombre de points.  Par exemple, les ressources humaines, car il a fallu mettre à jour les situations contractuelles d’un certain nombre de salariés et assurer un véritable suivi, mettre en place les visites médicales obligatoires….

    Mais c’est aussi du travail dans la communication interne et externe, l’aide apportée aux dirigeants des sections, la constitution de dossiers de subvention, la négociation des conventions avec la ville, la recherche de partenaires,... Aujourd’hui, nous sommes clairement dans un contexte de stagnation voir diminution des deniers publics. Les dotations de l’Etat aux collectivités territoriales ont diminué, ce qui se répercutent forcément au niveau local pour leurs bénéficiaires. Malgré cela il est important que le Stade de Vanves continue à transmettre, renforcer et partager ses valeurs avec celles du territoire vanvéen en réaffirmant ses liens avec la Commune. Il est nécessaire que Stade de Vanves et la Ville de Vanves continue de s’engager côte à côte pour répondre aux défis éducatifs, sociaux et économiques au travers de la pratique sportive.

    VAQ - Qu’avez-vous retenu et découvert durant ces deux années d’expériences ?

    B.R. : « Une des spécificité de ce poste est d’avoir un nombre d’interlocuteurs très diversifié. Des dirigeants bénévoles aux des salariés en passant par les représentants de la ville, élus et autres partenaires. Il faut avoir un discours cohérent qui puisse s’adapter à tous ces interlocuteurs.Une autre des spécificités du poste est d’avoir un champ d’action particulièrement élargi (Communication RH, juridique,...). Ce poste a été très formateur et très enrichissant pour moi. Côtoyer et échanger avec tous ces acteurs au quotidien, m’a appris beaucoup de choses durant ces 2 années passées au Stade. Travailler avec des bénévoles et des personnes passionnées dans leur domaine, c’est très intéressant et cela donne l’envie de pouvoir les aider à ce qu’elles consacrent le plus de temps possible à ce qu’elles aiment faire.

    VAQ - Quel souvenir vivace restera t-il de ses deux ans ?

    B.R. : « On a essayé pendant ses deux ans de rapprocher un peu tout le monde, ce qui n’a pas été toujours forcément évident. Aujourd’hui, plus que jamais, c’est important qu’au niveau du Stade de Vanves, il y ait une vraie identité commune Stade de Vanves qui soit forte. Et pour cela, il faut pouvoir rapprocher tous les acteurs au maximum, c'est-à-dire que les sections, les bénévoles, les salariés, les adhérents se rencontrent, que des événements omnisports soient mis en place de manière à vraiment fédérer et qu’ils se sentent tous « Stade de Vanves ». Par les temps qui courent, il est important de se fédérer plutôt que se diviser.

  • LA JOURNEE DU BENEVOLAT DU STADE DE VANVES : LES BENEVOLES, PREMIERE RICHESSE DES CLUBS SPORTIFS AMATEURS

    Le Stade de Vanves organise pour la première fois, une journée du Bénévolat samedi à partir de 11H au PMS André Roche : « L’objectif de cette journée est de tisser des liens, apprendre à mieux se connaître, passer un bon moment ensemble convivial et chaleureux, sensibiliser et accueillir toutes personnes prêtes à s’investir et s’engager, de près ou de loin, dans l’action associative du Stade de Vanves. Jeunes, moins jeunes, parents, enfin rapprocher et fédérer l’ensemble des sections afin de développer une identité commune Stade de Vanves forte » expliquent ses responsables. Trois temps forts sont prévus : Tout d’abord un Speed Dating à 11H au Pavillon des sports permettant la rencontre des sections et des bénévoles potentiels dont l’objectif est de partager et échanger avec toutes personnes désireuses de donner un peu de leurs temps dans les actions de bénévolat au Stade de Vanves. Les échanges s’articuleront autour des 6 thèmes suivants (10 min par thème) : Sports Collectifs (Foot, Basket, Handball), Sports de Combats (Arts-Martiaux et Escrime), Sports d’Eau (Natation et Plongée), Sport de Plein Air (Athlétisme, Pétanque et Boules Lyonnaises), Sports de Raquettes (Tennis et Tennis de Table), Gym et Danse (Gym Sportive, Gym Volontaire et Danse). Ensuite, un  repas commun à 12H autour d’un barbecue dans l’enclos extérieur du Club House Tennis. Enfin à partir de 13h30/14H, l’organisation pour les volontaires d’un tournoi de pétanque mixte sur les terrains de boules lyonnaises.

    Cette initiative vanvenne coïncide curieusement avec la publication par l’Institut Régional de Développement du Sport (IRDS) des résultats d’une étude menée sur les ressources humaines (bénévoles et employés) des clubs sportifs amateurs franciliens qui  sont des acteurs associatifs de premier plan, et dont le rôle économique et leur capacité à générer des emplois sont désormais reconnus.  Au regard du peu d’informations existantes sur leurs modalités de fonctionnement, l’IRDS a réalisé une enquête en deux temps : Un premier volet présente les résultats sur les ressources humaines de 1146 clubs amateurs qui ont répondu à l’enquête qui montre les forces et limites de la première richesse des clubs sportifs amateurs.  Un second volet abordera, un peu plus tard, le fonctionnement financier de ces clubs régionaux.

    « Il n’y a pas un, mais des modèles économiques, très hétérogènes, de la petite association s’appuyant uniquement sur l’engagement des bénévoles et la cotisation de ses adhérents à des associations employeurs bénéficiant de différentes sources de financement public et privé » indiquent les auteurs de cette étude qui montre un important renouvellement : entre 1 400 et 1 600 nouvelles structures sportives voient le jour chaque année (12% des créations d’associations franciliennes), s’accompagnant d’un bon nombre de disparitions. « Aucun club ne vit sans l’investissement d’un minimum de bénévoles. Cette ressource est plus difficile à quantifier financièrement, comme d’ailleurs les mises à disposition d’équipements des collectivités locales sans lesquelles la majorité des clubs ne pourraient poursuivre leur activité » ajoutent ils en constatant que « les clubs unisport ont en moyenne 24 bénévoles, montant à 105 dans les clubs omnisports, mais 1/3 des clubs a moins de 10 bénévoles. 58 % des bénévoles recensés sont réguliers (fonction précise assurée toute l’année ( et assurent le fonctionnement du club au quotidien ». 

    Il existe ainsi une grande diversité de statut des personnes intervenant dans les clubs : Bénévoles, travailleurs indépendants, salariés. « Le recours à l’emploi varie selon la taille, le niveau de compétition et l’activité. Les clubs omnisports concentrent 36 % des emplois et sont 60% à employer plus de 10 personnes, 81% des contrats sont des CDI et 88% des emplois sont à temps partiel. Ces 20 dernières années l’emploi dans les clubs s’est développé beaucoup plus vite qu’ailleurs : + 2,4 %. Les clubs sportifs emploieraient aujourd’hui près de 20 000 personnes »  indiquent ils en ajoutant : « Les associations sportives se situent aujourd’hui à un tournant de leur fonctionnement. Le mouvement de professionnalisation qui s’est engagé demande aux bénévoles davantage de compétences et conduit à salarier des postes clés. La loi relative à la sécurisation de l’emploi va impacter leur fonctionnement. Il est donc nécessaire d’accompagner ces clubs pour une bonne gestion de leurs ressources humaines. Renforcer la mutualisation des moyens est une piste à suivre ». N’est-ce pas ce que tente de faire le stade de Vanves à son petit niveau ?