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  • FAIRE MIEUX AVEC MOINS EST LE CREDO DE VANVES POUR SON FUTUR BUDGET 2025

    « L’intelligence Artificielle (IA) est un sujet qu’on ne doit pas éluder à la mairie de Vanves, pour éviter les travers de la mise en œuvre de l’informatique à l’époque de son apparition et de son développement. Il faut éviter les erreurs du passé. Il y a beaucoup de sujets. Il faut de l’ordre et de la rigueur » a déclaré Bernard Gauducheau lors du Conseil municipal du 12 Février  à la suite d’une question du groupe écologiste  à un moment où se tenait un sommet de l’IA  à Paris. « Des groupes de travail réfléchissent sur ce sujet, sachant que certains (agents) l’utilisent. On ne sera pas en retard » a assuré le maire en conclusion d’un débat d’orientations budgétaires (DOB) pour l’année 2025 qui a fait l’objet d’échanges constructifs entre la municipalité et l’opposition après les interventions du maire et du premier adjoint aux finances

    Dans les grandes lignes de ce DOB 2025, Bernard Gauducheau n’a pas caché que les collectivités territoriales se trouvent confrontés à un contexte budgétaire de plus en plus contraint alors que des efforts financiers sont demandés aux collectivités par le gouvernement, notamment à travers le Projet de loi de finances 2025 (PLF 2025) , adopté le 6 février 2025, qui sollicite une contribution de 2,2 milliards de la part des communes qui devrait encore peser fortement sur les équilibres budgétaires locaux. Il a notamment fait allusion à ce dispositif de Lissage Conjoncturel (DILICO) des recettes fiscales des collectivités territoriales, mis en place en lieu et place d’un fonds de réserve centré sur les 450 collectivités les plus importantes, dont les critéres retenus - comme le revenu moyen par habitant et le potentiel financier par habitant - considérant la typologie des communes franciliennes, risque de peser de façon importante et disproportionnée sur les communes franciliennes. Et notamment les villes petites et moyennes comme Vanves qui disposent déjà de très faibles marges de manœuvre financière. « Ce qui nous conduit à être attentif et prudent » a-t-il insisté face à « une inconnue sur les recettes » du fait du retard de la PLF 2025, de l’augmentation des dépenses des flux d’énergies, de l’augmentation du point d’indice, de la baisse de la DGF (dotation Globale de fonctionnement) alors qu’elle devait compenser des charges transférées qui augmentent etc…Heureusement Vanves coopére avec GPSO, la MGP (Métropole du Grand Paris), et  la Région qui contribuent à l’amélioration du cadre de vie des vanvéens. « Sans eux, nous n’aurions pas les capacités à faire ce que l’on fait » a-t-il reconnu

    « Faire mieux avec moins est le credo face aux difficultés imposées par des acteurs extérieurs » selon Bertrand Voisine, 1er adjoint au maire aux finances qui a donné quelques chiffres : Le budget fonctionnement devrait s’élever à 49,9 M€ dont 26,7 M€ pour le personnel, et le budget investissement à 16,2 M€ dont la rénovation de l’école du Parc et la restauration des Glacières. Pierre Toulouse (EELV) a remarqué que le taux d’investissement par habitant (354 € par vanvéen) est l’un des plus faibles des Hauts de Seine, en appelant à un effort d’investisement plus important notamment en matière d’adaptation au changement climatique. Avec sa collégue Aurélie Zaluski, il s’est étonné de la baisse de recettes dû à la fermeture de deux créches : « Il faudrait plus investir dans la petite enfance que sur un nouveau directeur de la communication ! » a-t-elle souligné. Xavière Martin adjointe au maire chargée de la petite enfance a reconnu des difficultés de recrutement de professionnels de la petite enfance et l’augmentation du nombre de crèches privées

    Jean Cyril Le Goff ( Renaissance)  a constaté que « ses orientations budgétaires traduisent les engagements de votre programme » tout en relevant « une gestion de bon père de famille »  et en notant que la ville avait budgété des crédits pour une élection. «Référendum ou dissolution, on peut avoir 3 Tours. Prudemment, on a prévu un tour ! »